„Wahrscheinlich werden wir dieses Jahr noch einmal nach unten gehen“ die Zahl der in Italien Geborenen: 2021 waren es 399.000, aber wenn sich der diesjährige Trend fortsetzt, werden wir diese Schwelle wieder unterschreiten. Und wenn «wir heute 800’000 Menschen über 90 haben, werden wir im Jahr 2050 1,7 Millionen Menschen über 90 haben. Im Jahr 2070 werden wir 2,2 Millionen Menschen im Alter von 90 Jahren oder älter haben. Und von diesen 145.000 werden über 100 sein, heute sind es 20.000. Verstehen Sie, was das alles in einem Land bedeutet, das heute 59 Millionen Einwohner hat und 2070 48 Millionen Einwohner haben wird?», warnt der Präsident von Istat, Gian Carlo Blangiardo, und spricht über den demografischen Winteralarm in Cittàimpresa – Festival dei Territorien Industriali in Bergamo.
Die Risiken der Auswirkungen des Bevölkerungsrückgangs auf das BIP
«Nur durch den demografischen Wandel würde die Alterszusammensetzung der Bevölkerung, die Einwohnerzahl, das BIP von heute 1800 Milliarden um 500 Milliarden sinken. Der Kuchen wird also 2070 um ein Drittel reduziert», bemerkt der Präsident von Istat. Blangiardos Argumentation ist, dass Unternehmen auch etwas gegen den demografischen Winter tun können: eine unternehmerische Antwort geben, wissend, dass sie in einem Kontext knapper Ressourcen (einschließlich der Demografie) agieren. Das bedeutet, dass der Bevölkerungsrückgang, der bis heute in den Jahrzehnten bis 2050 eintreten könnte, auch die Unternehmensbevölkerung treffen wird. Im Allgemeinen wird die Bevölkerung im Alter von 15 bis 64 Jahren in den nächsten dreißig Jahren von 63,6 % (37,7 Millionen) auf 53,4 % (28,9 Millionen) sinken, basierend auf dem Median-Szenario von Istat, mit einer potenziellen Bandbreite zwischen 52 % und 54,8 %. . Darüber hinaus wird die Fruchtbarkeit in den nächsten dreißig oder vierzig Jahren voraussichtlich abnehmen, da die Zahl der Frauen im gebärfähigen Alter von 12 auf 8 Millionen ansteigen wird.
Die Perspektiven der betrieblichen Wohlfahrt
Ein zentrales Thema ist daher die betriebliche Wohlfahrt. Im Jahr 2020, den neuesten verfügbaren Daten, wurden von Istat 191 Unternehmensnester gezählt, von denen 164 in Privatbesitz waren. Mit 5.878 zugelassenen Plätzen deckten sie im Bundesdurchschnitt 0,5 % der Kinder zwischen 0 und 2 Jahren ab; 0,4 %, wenn nur private betrachtet werden. Die „stärksten“ Daten betreffen den Nordosten, wo wir bei 1 % Deckung des Bedarfs liegen. Der National Recovery and Resilience Plan hat wichtige Ressourcen für die Ausweitung von Bildungsdiensten von 0 auf sechs Jahre bereitgestellt, 4,6 Milliarden. 2017 wurde der „Krippenbonus“ eingeführt, ein Beitrag zur Erstattung der Kosten, die Familien für den Besuch der Krippe entstehen.
Insgesamt betrug die Auszahlungssumme von INPS an Familien 241 Millionen im Jahr 2019, 197 Millionen im Jahr 2020 und 394 Millionen Euro im Jahr 2021. Eine unternehmerische, praktische und perfektionierbare Antwort zu geben, um den Bevölkerungsrückgang nachhaltig zu gestalten, bedeutet für viele Familienunternehmen in unseren Produktionsbezirken , stellen Sie sich Konsortiallösungen für Kindergärten oder andere betriebliche Wohlfahrtseinrichtungen vor (was für Kindergärten gesagt wurde, könnte auch für RSA gelten).