Benetton: Nachhaltigkeit ist ein Pflichtthema für Unternehmen

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Nachhaltigkeit? Für Alessandro Benetton, Präsident der Familienholding Edizione, der beim Trento Festival of Economics im Panel „Die Auswirkungen der Nachhaltigkeit auf die Welt der Finanzen und Märkte“ zusammen mit dem Sole 24 Ore-Journalisten Gianfranco Ursino sprach, ist „ Pflichtthema». Es ist so weit, dass „das Unternehmen, das auf diese Art von Herausforderung nicht reagiert, ein Unternehmen ohne Zukunft sein könnte“. Indem er dies unterstrich, stellte Benetton die Theorie des Ökonomen Michael Porter, die er voll und ganz teilte, über den Aktienwert erneut vor, erinnerte jedoch daran, dass „die erste Begegnung mit dem Konzept der Nachhaltigkeit“ „Al Gore zu verdanken“ war, der ihn sofort auf den Teller brachte ein zentrales thema: umweltschutz „bequem“ machen. „Wenn ein Unternehmen überleben will, muss es diese Veränderungen vornehmen“, betonte er.

Der Editionswechsel

Er hat sie mit 21 Invest gemacht und ist nun entschlossen, den gleichen Ansatz in Edition anzuwenden. «Es ist wichtiger, Dinge im Leben zu tun, als sie zu sagen. Wir, meine Cousins ​​​​und ich, glauben an das Thema Nachhaltigkeit und beabsichtigen, uns dafür einzusetzen, aber wir werden es tun, indem wir die Werte der Gründerväter erneut bestätigen. Das heißt, eine Neigung zu Risiko und Wachstum. Geschäftstätigkeit als Verpflichtung begreifen. Der Zukunft vertrauen ». Benetton schreckte auch nicht zurück, als er gerufen wurde, um erneut über die Tragödie der Morandi-Brücke zu sprechen: „Auf der Morandi gibt es einen tiefen Gedanken, der sich dem Schmerz anschließt. Mit meinen Cousins ​​wollen wir ein neues Kapitel schreiben, ein neues Buch und dabei den Traditionen treu bleiben. Es ist Zeit, mit gesenktem Kopf zu arbeiten ». Rauszugehen, „aus der Komfortzone“, denn unter anderem „in der Diskontinuität entstehen die besten Möglichkeiten“.

Die Vision

Und das ist sicherlich eine Phase der Diskontinuität, wie auch Livia Pomodoro, unter anderem auch Inhaberin des ersten Unesco-Lehrstuhls beim Staat Mailand, unterstrich: „Wir befinden uns in einer ganz besonderen Kontingenz, wir haben einen Krieg vor den Toren, wir komme aus einem Moment des allgemeinen Stillstands und so frage ich mich: Inwieweit sind sich die Unternehmen bewusst, dass dies die neue Grenze ist? Seiner Ansicht nach sei „ein Schritt in Richtung Bewusstsein“ und nun müsse nur noch darauf gewartet werden, dass „Menschen guten Willens“ erkennen, „dass etwas getan werden kann, solange wir gemeinsam gehen können“.

In Bezug auf die Bekanntheit konnte Ezio Bassi, Präsident von Telepass, bestätigen, dass „sich der Ansatz als Vorstandsmitglied verschiedener Unternehmen in den letzten 10 Jahren geändert hat“. Jetzt ist diese Aufmerksamkeit da und sie wird geteilt. «Telepass ist zudem Teil der Atlantia-Gruppe, die bekanntlich stark an Nachhaltigkeit glaubt», auch dank der Tatsache, dass auf diese Weise «Werte für das Unternehmen geschaffen werden», umso mehr, wenn wir «lange -Term-Strategien». Apropos Strategien: Der Präsident schloss nicht aus, dass das Unternehmen „auf den Kapitalmarkt zurückgreifen will“. „Wir haben nicht die Absicht, an die Börse zu gehen, aber wir sind ein ambitioniertes Unternehmen und wollen auch extern wachsen, wenn sich Möglichkeiten ergeben“, erklärte er. „Allerdings – fügte er hinzu – haben wir in unserer Hauptstadt einen Private-Equity-Fonds, der früher oder später austreten möchte, also beginnen wir heute mit der Arbeit, um morgen bereit zu sein“.

Dieselbe Logik, die diejenigen bewegen sollte, die sich heute der Sache der Nachhaltigkeit verschrieben haben. Und darunter ist auch die Versicherungsbranche, wie Alessandro Molinari, CEO und CEO von Itas Mutua, bestätigt: «Wir sind uns der Klimaproblematik besonders bewusst, die Versicherungsbranche meldet diese Risiken signifikant. Leider gibt es einen Aspekt: ​​Versicherungsschutz ist heute nicht weit verbreitet. Das Thema Katastrophenbekämpfung muss noch stark entwickelt werden, insbesondere in Italien. Es ist kein Zufall, dass wir auf OECD-Ebene Zehnter in der Nichtlebensversicherung sind, es muss eine Änderung tiefgreifender kultureller Art vorgenommen werden.



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