Beamte mit „moralischen Magenschmerzen“ sollten öfter sagen: „Ich scheiss drauf“.

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Sheila Sitalsing

Er selbst konnte nicht dabei sein (wahrscheinlich irgendwo mit Schulungen beschäftigt), aber der Geist des Beamten, der von höherer Stelle ausgesandt wurde, um die Obstruktion zu verhindern, ging durch den Raum, in dem Groningers vom parlamentarischen Untersuchungsausschuss für Gas angehört wurde Extraktion. Mostribbelen, ehemaliger Minister Pieter Winsemius, nannte den Trick: „Die Leute reden mit dir, aber scher dich nicht darum.“

Am Montag erschienen drei prominente Zeugen: Herman de Muinck, der als kleiner Junge dabei war, als das Gas gefunden wurde, der 80-jährige Sijbrand Nijhoff, der von seinen Pferden aus sehen konnte, ob ein Erdbeben bevorstand, und zu einem harten Gegner wurden des Staates, und Susan Top, die jahrelang versucht hat, die Dinge für ihre Leidensgenossen zu verbessern.

Alle drei erzählten, wie sie in das Labyrinth gelockt wurden, das die Regierung und Shell/Exxon geschaffen hatten, wo sie auf Schritt und Tritt Regierungsvertreter fanden, die mit ihnen plauderten, sich aber einen Dreck darum kümmerten. Susan Top erzählte, wie Beamte Anspruchsverfahren so einrichteten, dass der Aufwand für die Regierung minimiert wurde. Der Ärger war für die Bürger, die von Schalter zu Schalter gehen mussten und nur das sahen: Verzögerung, es schien Absicht zu sein. Nijhoff hat es schön formuliert: „Ich dachte, wir leben in einem ehrlichen Land.“

Es gibt immer Gründe, warum der Staat tut, was er tut: größere Interessen, größeres Geld, größere Lobbys, Inkompetenz, Unfähigkeit, Dummheit. Aber warum einzelne Beamte zusammenarbeiten, um Zivilisten zu zerstören und das Vertrauen in ihre eigene Regierung zu erschüttern, während sie aus nächster Nähe sehen, dass die Dinge stinken, ist eine faszinierende Frage.

Sie wurde auch in dem Kinderbetreuungsgeld-Drama gestellt. Beamte sahen, was geschah, einige sprachen darüber, eine mutige Frau schrieb es auf. Höhere Hand redete mit und kümmerte sich nicht darum.

Dennoch sind Beamte wirklich besorgt, wenn sie verrückte oder destruktive Richtlinien umsetzen müssen. Während Herman Muinck sagte, er hoffe auf „Gerechtigkeit“, habe ich die Ergebnisse einer Umfrage zu „moralischen Fragen“ unter Beamten in verschiedenen Teilen der Regierung von der Website des Repräsentantenhauses genommen. Durchgeführt vom I&O-Forschungsbüro für das Dialog- und Ethikprogramm der Zentralregierung, das die „Stärkung der ethischen Fähigkeiten von Beamten“ zum Ziel hat.

Ich sah zu den Ergebnissen auf: Mehr als die Hälfte der Befragten hatte regelmäßig „Bauchschmerzen“ oder „moralische Zweifel“ an der Politik, die sie umsetzen sollten. Sie sehen Entscheidungen, die ineffektiv sind und nicht dem Gemeinwohl dienen, weil sie unter politischem Druck und Macht verzerrt werden. Sie sehen Entscheidungen, die sich als ungerecht erweisen, von „es wirkt manchmal eher wie Mobbing“ (mit Umweltgenehmigungen) bis hin zu „Asylbewerbern kategorisieren und misstrauisch machen“, sagen Beamte in Interviews mit I&O. Sie sehen Anordnungen ihres Ministers, Informationen zurückzuhalten oder Zahlen anzupassen, „damit ein Kauf zustande kommt“. Sie sagen oft etwas darüber aus, aber das führt selten zu befriedigenden Ergebnissen. Der Schlüssel ist: ein mutiger Anführer. (Siehe nochmal den Sozialleistungsskandal, wo man die Zivilcourage bei Führungskräften mit der Lupe suchen musste).

Am Montag schickte der Innenminister die Untersuchung an das Repräsentantenhaus, versteckt hinter einem Brief über „sicheres Arbeiten“. Während Sie vielleicht denken: Öffnen Sie die Rollläden ganz. Denn den Groningern hätte es geholfen, wenn Beamte sich getraut hätten, mit Bauchweh zu sagen: Wir scheissen drauf. Anstatt zu reden und nichts zu tun.



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