Arbeit, wie man junge Leute hält? Das Klima im Büro zählt mehr als das Gehalt

Arbeit wie man junge Leute haelt Das Klima im Buero


Karriere ersetzt nicht Leidenschaft und Zufriedenheit; Arbeitssicherheit ist wichtig, aber ein ausgewogenes Leben zwischen Beruf und Privatleben ist besser; Vergütung ist ein wichtiges Zeichen der Aufwertung und auch ein Planungsinstrument und vor allem – ein entscheidender Punkt, der betont, wie sich die Wahrnehmung von Arbeit verändert – nichts ist es wert, in einem Arbeitskontext zu bleiben, der als toxisch gilt. Zusammenfassend geht dies aus einer Untersuchung hervor, die von der Arbeitsvermittlung von SGB Humangest (einer italienischen Gruppe, die auf Rekrutierung, Ausbildung, Personalmanagement und Outsourcing-Dienstleistungen spezialisiert ist) gefördert und mit dem technischen Beitrag von Cirsis (Interdepartementales Forschungszentrum für Hochschulen) durchgeführt wurde Bildungssysteme) der Universität Pavia. Die Studie wurde an einer Stichprobe von tausend jungen Studenten und Absolventen durchgeführt. «Sowohl von unseren Kundenunternehmen als auch von dem, was wir intern aufzeichnen, erhielten wir die Aufforderung, zu versuchen, eine neue Bewegung zu verstehen. Ich beziehe mich auf den Rücktritt: Weil sich in den letzten Monaten viele Arbeitnehmer dafür entschieden haben, ihren Beruf aufzugeben“, sagt Gianluca Zelli, alleiniger Direktor von Humangest. „Was uns vor allem überrascht hat, war der wichtige Umsatz in der Branche“, fährt er fort.

Das Ergebnis? „Junge Menschen verspüren nicht den Drang, in die Arbeitswelt zurückzukehren, sie scheuen sich auch nicht davor, länger auszubleiben“, sagt Zelli. „Dies liegt auch daran, dass – so Flavio Ceravolo, Professor für Soziologie, der das Forschungsteam leitete – fortfährt, dass sowohl Absolventen als auch frischgebackene Absolventen im Gegensatz zu dem, was ihren Vätern widerfahren ist, alles ganzheitlich sehen, es gibt Arbeit, aber es gibt auch Leben “, daher die anerkannter Wert von Smart Working durch Absolventen.

Und in dieser Perspektive fallen die vielfältigen Aspekte des Vertrauens, die den Kontext dominieren müssen, in dem die eigene Arbeitsleistung stattfindet, darunter. Das Vertrauen, das durch die richtige Anerkennung der Verdienste („eher“ wichtig für 33,3 % der Studierenden, „sehr“ wichtig nur für 8,5 %; „ausreichend“ wichtig für 19,2 % der Absolventen, „sehr“ wichtig für 4,5 %) und Gehalt. Aber auch durch ein gesundes und ausgewogenes Beziehungsklima, das in den Nuancen von „ziemlich“ bis „sehr“ von fast 70 % der Studierenden und von knapp 60 % der Absolventen als entscheidend erachtet wird. Gerade die Toxizität von Beziehungen ist das auslösende Kriterium für die Berufswahl: Lieber wieder ins Spiel kommen, als sich schlecht fühlen.

Daher die Anerkennung des Wertes der Vergütung, die einerseits als Zeichen der Aufwertung, andererseits als wichtiges Planungsinstrument wahrgenommen wird: „Junge Menschen – erklärt Ceravolo – sind auf Arbeitsinstabilität projiziert und verlangen aus diesem Grund eine angemessene Vergütung Vergütung , weil sie auf diese Weise die Momente, in denen sie arbeiten, mit denen abwechseln können, in denen sie wissen, dass sie draußen bleiben werden ». Eine konkrete Vision: Eine angemessene Entlohnung erlaubt es, auch den Momenten der Arbeitsunfähigkeit mit einer gewissen Gelassenheit zu begegnen. Darüber hinaus ist eine angemessene Vergütung gleichbedeutend mit einem nachhaltigen Lebensstil auf Dauer. „Die Notwendigkeit eines friedlichen Klimas wird auch als ein Element der Produktivität angesehen“, sagt Zelli. Wie gesagt: Nur wer sich wohlfühlt, kann auch gut arbeiten.



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