Antonello: "Das neue Inter-Stadion wird 70.000 Sitzplätze haben, ohne die wir 60 Millionen verlieren werden"

Die Champions League wird mehr Mannschaften haben und neue Vereine werden aufeinandertreffen können: Wir werden neue Spiele sehen. Die Idee, die Anzahl der Mannschaften zu erweitern, ist die erste Reaktion des Systems auf die Super League: Wir müssen sicherstellen, dass auch die Vereine der Minor League die Möglichkeit haben, an den Wettbewerben teilzunehmen. Heute ist es jedoch das richtige Thema, ein Gleichgewicht bei der gerechten Verteilung der Ressourcen zu finden. In zwei/drei Jahren stehen wir vor Fußballreformen, an die wir nie gedacht hätten: Alles nur, weil wir die Tatsache kombinieren müssen, dass der Wirtschaftsliberalismus dem Fußball Ressourcen bringen kann, aber auch, um auch die kleineren Ligen zu unterstützen. An dieser Kombination aus der Globalisierung des Fußballs und dem Protektionismus der lokalen Ligen müssen wir arbeiten: Wir können uns nicht vorstellen, auf internationaler Ebene unterdrückt zu werden. Wir müssen uns auf junge Menschen konzentrieren, auf das Territorium schauen: Wir müssen uns auf die Globalisierung konzentrieren, stattdessen müssen wir umgekehrt argumentieren und verstehen, wie wir den Fußball wieder in die Schulen und in die Vororte bringen können. Von dort aus werden die Infrastrukturen geschaffen, um den Teams die Champions geben zu können.“

TV-RECHTE – „Wir haben es uns mit La Liga gesagt, der Abstand ist wirklich sehr groß. Wir sprechen von einem Wert der internationalen Rechte von rund 300 Millionen Euro, während La Liga rund 2 Milliarden beträgt. Was bedeutet das? Das bedeutet.“ In den letzten Jahren, insbesondere im letzten Jahrzehnt, hat Italien nicht investiert, wir waren nicht in der Lage, den internationalen Märkten angemessen entgegenzutreten und als italienisches und Serie-A-Produkt in Länder zu gehen, die noch im goldenen Zeitalter der 90er Jahre leben. wo sie immer noch etwas sehr Wichtiges im italienischen Fußballprodukt sehen.

Und wenn man diese Gebiete nicht kultiviert und dominiert, wenn man nicht versucht, sie am Leben zu erhalten, gehen offensichtlich Kontakte und Werte verloren, und folglich ist es anderen, strukturierteren Ligen gelungen, diese Märkte zu erobern. Wir müssen wieder international investieren, auch weil wir eine Anziehungskraft haben, die andere Ligen nicht haben. In den letzten 4 Jahren haben 4 verschiedene Teams abwechselnd bis zum letzten Tag die italienische Meisterschaft gewonnen. Großer Verdienst für Napoli in diesem Jahr, aber die Meisterschaft blieb bis zum letzten Tag offen für die Teilnahme an den Europapokalen. Europäische Wettbewerbe sind für Vereine von entscheidender Bedeutung, und die von ihnen bereitgestellten wirtschaftlichen Ressourcen sind für den Wettbewerb unerlässlich.

STADION – Wir waren immer konsequent, wir waren immer davon überzeugt, dass ein neues System die richtige Wahl war. Wir glauben, dass der Wert, im San Siro zu sein, auch die historische Verbindung der Region darstellt. Daher kann die Ausstattung des Clubs mit einer modernen Anlage den Fans ein Erlebnis bieten, bei dem die Fans eine Show nicht nur in den 90 Minuten, sondern auch genießen können sogar vorher und nachher und dass wir 7 Tage von 7 leben können. Es ist klar, dass es Einschränkungen gibt, die Verwaltung hat alle Schritte unternommen und nach vier Jahren fragen wir uns immer noch, ob es möglich ist, grünes Licht für eine Anlage zu bekommen : Wir stehen noch vor der Überprüfung der Beschränkung für den zweiten Ring, sie soll 2025 beginnen. Auch hier zeigen wir, wohin uns unser italienisches Genie führen kann (lacht, Anm. d. Red.). Wir verlieren jedes Jahr 50/60 Millionen pro Verein: Dies sind Ressourcen, die zur Stärkung der Mannschaft und zur Konkurrenz auf europäischer Ebene verwendet werden.

Wir glauben, dass San Siro der richtige Ort ist: Wenn wir ein neues Stadion bauen, das die gleichen emotionalen Eigenschaften wie San Siro hat, aber modern ist, sind die Fans meiner Meinung nach schlau und können sich vorstellen, dass das neue Stadion genauso schön und modern ist spannend. Auch wir waren überrascht, so viel Begeisterung war am Anfang der Reise: Auf vier Jahre in einer Stadt wie Mailand haben wir bis heute keine Antwort. Die Kapazität? Wir kamen aus Jahren, in denen der Durchschnitt niedriger war, und haben ihn bei der Überprüfung des Executive-Projekts bereits auf 70.000 Personen angehoben: Wir glauben, dass dies der richtige Schwellenwert ist. Wir können uns vorstellen, ein Stadion für sogar 100.000 Zuschauer zu haben, aber wir müssen in der Lage sein, einen konstanten Prozentsatz der Auslastung zu erreichen: 70.000 ist die richtige Größe für Mailand. Es ist wahr, dass wir nach der Pandemie wichtige Zahlen hatten, denn sieben Jahre lang lag Inter mit über 72.000 Sitzplätzen an erster Stelle, was die Teilnehmerzahl angeht. Zu sagen, dass wir keine Geschäfte gemacht haben, widerspricht mir völlig: Ich persönlich arbeite seit vier Jahren an dem Projekt. Wenn ein Unternehmer und eine Immobilie zusammenarbeiten, um Geschäfte zu machen, ihnen aber nicht die Möglichkeit dazu gegeben wird, kann man sagen: Wir haben den Willen, Geschäfte zu machen. Wenn wir es in Mailand nicht schaffen, machen wir es woanders.“