„Gibt es nicht mehr“, sagt Alfred Schreuder fast schon poetisch, während des Gesprächs mit Reportern in der Ajax-Chefetage, nach dem ersten Saisontraining. Es geht um Spieler, die in turbulenten Transferzeiten gehen können oder auch nicht. Ein Exodus? „Ich weiß, dass es gut wird.“ Fußballer kommen und gehen, obwohl er hofft, dass Topspieler wie Jurriën Timber und Antony bleiben werden. Aber auch Ajax wird bald mit elf Mann auf dem Feld stehen.
An der schneeweißen Wand leuchten die Meisterschaftsschalen in ordentlichen Reihen. Seine Aussage über ob, die es nicht mehr gibt, spiegelt die Wandlung zum reifen, ausgeglichenen Cheftrainer wider. Er ist von seinen Qualitäten überzeugt und weiß, dass er auf alles achten muss, wobei das Delegieren entscheidend ist, auch wenn es darum geht, Spitzenspieler zu gewinnen. „Ich brauche Spieler, die gerne bei Ajax spielen würden, denn hier ist ein nächster Schritt möglich.“
Ob es ein guter Einstieg ist, nach Jahren des Erfolgs unter Erik ten Hag, mit PSV und Feyenoord als zunehmend unerbittliche Kämpfer? „Im Leben sollte man versuchen, auf das zu schauen, was man hat, und nicht auf das, was man nicht hat. Was man nicht hat, fühlt sich oft negativ an.“ So will er nicht denken. Er sagt, er habe genug durchgemacht. Tochter Anouk starb 2006 im Alter von 6 Jahren an einem Hirntumor.
Jammern hilft auch nicht. Was Sie hier haben, ist extrem viel. Der Verein ist gesund, es gibt viele Talente, die Auswahl ist stark. Wenn du Ajax-Trainer werden kannst, kannst du dich nur darüber freuen.“ Natürlich ist der internationale Kalender der nächsten Saison „verrückt“, aber „wir müssen das Beste daraus machen“.
Psychologe
Schreuder mag Einfachheit. Er traf seine Frau Esther auf dem Jahrmarkt in Barneveld, wo er geboren wurde, aufgewachsen ist und immer noch lebt. Oder ist es Zufall, dass all diese Trainer und Direktoren für Fußballangelegenheiten (zuerst Overmars, jetzt Huntelaar/Hamstra) von weit außerhalb von Amsterdam kommen? „Ich glaube nicht, dass es wichtig ist, woher du kommst. Aber Erik (ten Hag, aus Haaksbergen) und ich haben beide auf der gleichen Position als Fußballer gespielt. Das gilt für viele spätere Trainer: Sie waren Verteidiger oder Mittelfeldspieler. Als Kapitän von NAC wollte ich zum Beispiel, dass sich alle wohlfühlen, egal ob aus Brasilien oder Ungarn. Wer Wärme gibt, kann auch viel verlangen. Wenn Sie in die Person hinter dem Spieler investieren, haben Sie eine größere Chance auf Erfolg. Das ist mein Profil, dass ich ein Konnektor bin. Dafür muss man nicht extra aus dem Osten oder der Mitte des Landes kommen.“ Er spricht regelmäßig mit einem Psychologen, um bei sich zu bleiben.
Schreuder beobachtet hauptsächlich am Freitag, beim ersten Training. Assistent Michael Reiziger sprach unter all diesen Spielern, einschließlich des fit aussehenden Mo Ihattaren. Ajax ist noch ohne die Länderspiele. General Manager Edwin van der Sar schüttelt Hände. Ja, es ist viel los, mit all den Hin- und Rücktransfers. Schreuder setzt auf den Prozess des Lobens und Bietens.
Er hatte schon früh das Gefühl, dass er Trainer werden würde, als logischen Ausstieg aus einem Leben als Profi. Ja, er kann auch über das Farmleben in Barneveld sprechen, in der Nähe von Stroe („um die Ecke von mir“), wo die Proteste stattfinden gegen die in dieser Woche begonnenen Stickstoffgesetze des Kabinetts konzentriert. Er spricht über Vögel, Würmer im Boden und Injektionen. Er berichtet nur nicht im Detail, weil er die Feinheiten nicht kennt. Aber er hat Sympathie für die Bauern. Das ist sicher.
Nur: Fußball ist sein Ding, beim größten Klub des Landes, wo er hofft, dank der gefundenen Ruhe gereinigt zu werden. „Man muss loslassen können, weil man weiß, dass gute Leute an Bord sind.“ Er hat viel gelernt in drei Spielzeiten, die er von Ajax entfernt war, wo er zuvor Assistent von Ten Hag war. Vor allem Ronald Koeman war Lehrer in Barcelona. Er hat es wirklich gewagt, loszulassen. Unter höchstem Druck blieb er ruhig. Er hat immer gesagt: Manche Dinge kann man sowieso nicht beeinflussen.“
In der vergangenen Saison gewann er mit Club Brügge den nationalen Titel. Bei Ajax fühlt es sich wieder „vertraut“ an. „Ich habe nicht das Gefühl, mich beweisen zu müssen. Ich möchte dies tun. Eine gewisse Ruhe am Arbeitsplatz schaffen und filtern: Was ist mir wichtig?‘
Bleib ruhig
Bei Hoffenheim, nachdem er 2019 Ajax verlassen hatte, um Cheftrainer zu werden, verführte ihn die Unruhe. „Wir wurden Siebter. Drei Spiele vor Schluss ging es schief. Intern war ich zu sehr damit beschäftigt, die Auswahl für die nächste Saison in Ordnung zu bringen. Das machte mich unruhig. Daraus habe ich viel gelernt. Bewahren Sie Ruhe, vertrauen Sie Menschen, die die Politik bestimmen. Meine Aufgabe besteht darin, das Team vorzubereiten und mit Leuten zu arbeiten, die alle ihr Spezialgebiet haben.“
Julian Nagelsmann, bei dem er zuvor bei Hoffenheim als Assistent tätig war, „war erneut extrem gut darin, Trainingsmethoden zu entwickeln und System- oder Feldbesetzungen zu variieren.“ Auch aus diesem Grund holte Ajax Matthias Kaltenbach van Hoffenheim ins Personal, was zu Lasten von Winston Bogarde ging. „Die Intention vieler Übungen bleibt gleich, nur die Form kann anders sein. Er kann eine neue Soße hinzufügen, was gut für die Spieler ist. Erfrischend.‘
Ja, irgendwann will er die Champions League gewinnen, so unrealistisch das klingen mag. Denn gewinnen, darum geht es bei Ajax. „Die Messlatte überall hoch legen. Wir werden versuchen, jeden Preis zu gewinnen.“