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Roula Khalaf, Herausgeberin der FT, wählt in diesem wöchentlichen Newsletter ihre Lieblingsgeschichten aus.
DoorDash möchte seine finanzielle Schlagkraft nutzen, um über sein Kerngeschäft, die Lieferung von Restaurantmahlzeiten an Heimgäste, hinaus zu diversifizieren, da der US-Konzern nach Möglichkeiten sucht, einen wachsenden Bargeldbestand zu investieren.
„Die beiden größten Investitionsbereiche sind Expansion und Durchdringung außerhalb der USA sowie außerhalb der Restaurants“, sagte Vorstandsvorsitzender Tony Xu in einem Interview mit der Financial Times.
Seine Ankündigung, in neue Märkte vorzudringen, erfolgt 18 Monate, nachdem DoorDash die Übernahme des finnischen Unternehmens Wolt im Wert von 7 Milliarden Euro abgeschlossen hat, eine Transaktion, die die Reichweite des US-Essenslieferunternehmens auf 27 Länder ausdehnte.
Das in San Francisco ansässige Unternehmen erwirtschaftete unterdessen in den zwölf Monaten bis Ende September einen freien Cashflow in Höhe von 878 Millionen US-Dollar und verfügte damit über die nötige Finanzkraft, um sich nach Möglichkeiten umzusehen.
DoorDash ist bestrebt, kleinere Regionen anzusprechen, die von seinen Konkurrenten oft gemieden werden, und expandierte im vergangenen Jahr über das in Helsinki ansässige Unternehmen Wolt nach Österreich und Island. Sein Interesse an kleineren Ländern spiegelt den amerikanischen Fokus auf Vorstädte und kleinere Städte wider. Stellenausschreibungen deuten darauf hin, dass die Gruppe einen Umzug nach Luxemburg anstrebt.
Lebensmittellieferunternehmen haben turbulente Jahre hinter sich. Das Geschäft von DoorDash und seinen Konkurrenten florierte während der Covid-19-Pandemie, als Verbraucher, die während des Lockdowns zu Hause blieben, die Lieferaufträge in die Höhe trieben. Als jedoch die strengen Regeln gelockert wurden, verlangsamte sich das Wachstum des Sektors.
Analysten prognostizieren eine weitere Konsolidierung im überfüllten Lebensmittelliefersektor, da die Branchenbewertungen von diesen Pandemie-Höchstständen abgerutscht sind.
Deliveroo beispielsweise könnte in diesem Jahr mit einer gewissen Unsicherheit konfrontiert sein, da das Verfallsdatum der Dual-Class-Aktien seines Mitbegründers und CEO Will Shu bevorsteht. Die Aktien verleihen Shu bis zum dritten Jahrestag des Börsengangs von Deliveroo im Jahr 2021 zusätzliche Stimmrechte, einschließlich der Möglichkeit, eine feindliche Übernahme zu blockieren.
DoorDash hat jedoch eine gewisse Dynamik beibehalten und erlebte ein positiveres Jahr 2023 als seine Konkurrenten wie Delivery Hero und Just Eat Takeaway. Der Umsatz des Unternehmens stieg im dritten Quartal im Vergleich zum Dreimonatszeitraum bis September 2022 um 27 Prozent auf 2,2 Milliarden US-Dollar, wie aus dem jüngsten Ergebnisbericht hervorgeht.
„Wir werden nicht in ineffizientes Wachstum investieren“ und die Messlatte für Akquisitionen „hoch“ legen, sagte Xu. „Wir investieren nicht in jedem einzelnen Projekt in dem von uns gewünschten Umfang. . . Aber wir sind immer auf der Suche nach Reinvestitionen.“
Laut dem Forscher YipitData hat die zehn Jahre alte Online-Plattform ihren Marktanteil in den letzten fünf Jahren fast verdoppelt und sich eine führende Position im US-amerikanischen Restaurantlieferdienst aufgebaut. DoorDash macht mittlerweile 59 Prozent des Marktes aus – fast doppelt so viel wie Uber, sein nächster Konkurrent.
Im vergangenen Jahr haben sich die Aktien des Unternehmens mehr als verdoppelt, übertrafen damit die Branche und bescherten DoorDash eine Marktkapitalisierung von 39,4 Milliarden US-Dollar. Dieser Aktienpreis von etwa 100 US-Dollar pro Stück liegt jedoch immer noch deutlich unter dem Höchststand von etwa 246 US-Dollar im Jahr 2021. Als das Unternehmen vor drei Jahren seine Aktien in New York an die Börse brachte, hatte es einen Wert von 70 Milliarden US-Dollar.
Die Gruppe hat auch Aktienrückkäufe genehmigt und im Februar in ihrer letzten Runde den Rückkauf von Aktien im Wert von bis zu 750 Millionen US-Dollar genehmigt.
Miki Kuusi, Geschäftsführer und Mitbegründer von Wolt, der jetzt das Geschäft von DoorDash außerhalb der USA leitet, sagte, das Unternehmen investiere immer noch „in die Ausweitung der Bevölkerungsabdeckung“ in seinen 29 aktiven Märkten. „In den meisten unserer Länder decken wir nicht 100 Prozent der Bevölkerung ab“, sagte er.
Als Teil seiner allgemeinen Expansionsstrategie fügte DoorDash im Jahr 2021 die Lieferung von Alkohol hinzu und lieferte Bier, Wein und Spirituosen schnell an die Haustür der Verbraucher in 20 US-Bundesstaaten sowie in Australien und Kanada. Dies folgt auf ähnliche Schritte von Konkurrenten wie Uber und Gopuff.
Das Unternehmen baut außerdem ein Werbegeschäft auf, das es vor zwei Jahren für Restaurants und andere Marken gestartet hat, um es an seine Kunden zu vermarkten. Dieses Geschäft, das auch Konkurrenten wegen seiner margenstarken Umsätze übernommen haben, hat dazu beigetragen, den Umsatz von DoorDash zu steigern.
Ähnlich wie andere Liefergruppen wie Deliveroo strebt DoorDash eine Expansion in den Einzelhandel und die Lebensmittelbranche als entscheidenden Weg für die Expansion seines Geschäfts an.
„Wenn Sie bereits über eine große Kundenbasis und eine große Fahrerbasis verfügen, die mehrmals pro Woche mit Ihnen interagiert, haben Sie einfach mehr Chancen aufs Tor, um in diese angrenzenden Kategorien vordringen zu können“, fügte Xu hinzu. „Wir sind von Null zu einem Multimilliarden-Dollar-Geschäft geworden“ für Lieferungen außerhalb von Restaurants.
Das Unternehmen hatte Ende 2022 mehr als 32 Millionen monatlich aktive Nutzer und mehr als 6 Millionen Fahrer.
Supermärkte wie BJ’s Wholesale Club, der zuvor ausschließlich dem Konkurrenten Instacart vorbehalten war, haben mit DoorDash zusammengearbeitet. Das Unternehmen arbeitet auch mit Einzelhändlern wie Dick’s Sporting Goods, dem größten seiner Art in den USA, und dem französischen Kosmetikkonzern Sephora zusammen.
„Lebensmittel und Convenience sind der große Vorstoß und derjenige mit dem saubersten Anwendungsfall“ unter den Expansionsplänen des Unternehmens, sagte Nikhil Devnani, Analyst bei Bernstein.