Nehmen wir jedoch an, das Unternehmen ist nicht in der Lage, eine engagierte Verwaltungsperson einzustellen, und Sie möchten nicht länger die zentrale Person für diese Aufgaben sein. Kelsey schlägt vor, den ersten Schritt zu tun und ein Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten zu beginnen, um „mitzuteilen, was bereits auf Ihrem Teller liegt und wie diese Aufgaben Ihre Rolle stärker beeinflussen als die NPTs“, sagte sie.
Sie können das Gespräch auch als produktives Brainstorming nutzen. „Auch wenn Ihnen für diese Aufgaben möglicherweise nicht die nötige Kapazität zur Verfügung steht, könnten Sie vielleicht bei der Ausarbeitung einer Stellenbeschreibung für einen Büroleiter oder Administrator helfen. Oder vielleicht könnte das Team die Verantwortlichkeiten rotieren, damit nicht jedes Mal dieselbe Person mit den NPTs beauftragt wird.“ ,“ Sie hat hinzugefügt.