SoftBank-Kreditgeber Mizuho ist „unbesorgt“ über die finanzielle Gesundheit des Technologiekonzerns

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Der Vorstandsvorsitzende von Mizuho, ​​dem Hauptkreditgeber von SoftBank, sagte, er sei „völlig unbesorgt“ über die finanzielle Gesundheit des japanischen Technologiekonglomerats, obwohl der Ausverkauf von Technologieaktien ihn dazu zwinge, seine Investitionen zu drosseln.

Mizuho, ​​Japans drittgrößter Kreditgeber, ist Teil eines Bankenkonsortiums, das SoftBank diesen Monat einen syndizierten Kredit in Höhe von 8 Mrd.

Das Engagement von Mizuho bei SoftBank wird von Analysten auf 2,3 bis 4 Milliarden US-Dollar geschätzt, wobei die aufeinanderfolgenden Vorstandsvorsitzenden stolz darauf sind, eine der Hauptbanken von Son zu sein. Yoshimitsu Goto, Chief Financial Officer von SoftBank, hat die Verbindung als „absolutes Vertrauensverhältnis“ bezeichnet.

Masahiro Kihara, Chief Executive von Mizuho, ​​der seinen Vorgänger im Februar nach einer Reihe schwerwiegender technologischer Störungen ablöste, sagte, er vertraue den Berechnungen der Schulden von SoftBank.

„SoftBank kontrolliert sein Loan-to-Value-Verhältnis ordnungsgemäß und verfügt außerdem über eine Barposition, die die Rückzahlung von Anleihen für mindestens die nächsten zwei Jahre abdeckt, daher glauben wir zu diesem Zeitpunkt nicht, dass es ein Problem gibt“, sagte Kihara.

„Natürlich analysieren wir uns gegenseitig genau. Aber darüber mache ich mir keine Gedanken“, fügte er hinzu, als er in der Zentrale der Bank in Tokio sprach.

Masahiro Kihara, Chef von Mizuho, ​​sagte: „Wir sollten neue Projekte diskutieren und erstellen und Änderungen zum Besseren vornehmen.“ © Kiyoshi Ota/Bloomberg

Kiharas Kommentare kommen, nachdem Son seinen Top-Führungskräften gesagt hatte, sie sollten die Investitionen von SoftBank verlangsamen, wenn die Zinsen steigen und Peking ein regulatorisches Vorgehen gegen den Technologiesektor erzwingt. Son war auch besorgt über seine persönlichen Anleihen gegen SoftBank-Aktien, sagten mit der Angelegenheit vertraute Personen.

Kihara bezog sich auf eine Kennzahl, die die Nettoverschuldung von SoftBank im Vergleich zum Wert seiner Beteiligungen zeigt – ein Verhältnis, das von Son als Maß für die finanzielle Gesundheit des Unternehmens genau überwacht wird.

Der LTV ist von unter 10 Prozent Mitte 2020 auf 22 Prozent gestiegen und nähert sich damit der 25-Prozent-Schwelle, die Son in „normalen Zeiten“ nicht zu überschreiten gelobt hat. Die Aktien von SoftBank sind im vergangenen Jahr um mehr als 50 Prozent gefallen.

Die Aktien des Unternehmens stürzten am Montag ab, nachdem die chinesischen Märkte wegen der Befürchtungen, Peking könnte sich Shanghai anschließen und in eine Covid-19-Sperre geraten, ausverkauft wurden.

Justin Tang, Leiter der Asienforschung bei United First Partners in Singapur, sagte, dass neben der Bedrohung durch eine anhaltend disruptive „Null-Covid“-Politik in China der Krieg in der Ukraine und steigende Zinsen dazu führten, dass der Vision Fund von SoftBank Schwierigkeiten haben würde, ihn zu listen Tech-Investitionen.

Kihara sagte, die Bank bedauere die Systemausfälle der Vergangenheit, die im vergangenen Jahr von einem Dritten teilweise der Unternehmenskultur der Bank angelastet wurden. Die Untersuchung ergab, dass die Mitarbeiter Angst hatten, Maßnahmen zu ergreifen, was sie daran hinderte, auf Krisen zu reagieren.

Mizuho bestellte die Sonde im Jahr 2021, nur zwei Jahre nach der hochkarätigen Einführung seines 3,6 Milliarden Dollar schweren Bankensystems. Das System wurde innerhalb weniger Wochen von vier Störungen heimgesucht, darunter eine, die Tausende von Geldautomaten lahmlegte und die Kunden wütend machte, nachdem die Automaten ihre Karten verschluckt hatten.

Der verpatzte Rollout zeigte, wie die Bank nach einem Jahrzehnt voller Fehltritte mit der Modernisierung zu kämpfen hatte. Mizuho war auf eine Reihe von IT-Anbietern angewiesen und es fehlte eine konzernweite Technologiestrategie, so die Untersuchungs- und Bankexperten.

„Ich denke, die Mitarbeiter sollten in der Lage sein, die Dinge, die ihnen aufgefallen sind, zu äußern. Wir sollten neue Projekte diskutieren und erstellen und Änderungen zum Besseren vornehmen“, sagte Kihara.

Er fügte hinzu, dass er sich darauf konzentriere, die Digitalisierung der Bank zu beschleunigen. Als Teil der Bemühungen führte er eine kürzlich erfolgte Zusammenarbeit mit Google an, um die Cloud-Dienste des US-Technologieriesen zu nutzen, um Daten über Kundentransaktionen zu analysieren, die in seinen Banking-Apps und in Einzelhandelsfilialen durchgeführt wurden.



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