Warum Fähigkeiten wichtiger denn je sind

Da neue Technologien eine Weiterentwicklung der Geschäftsanforderungen vorantreiben, ist es weniger wahrscheinlich, dass Sie auf dem heutigen Arbeitsmarkt mit den Fähigkeiten auskommen, die Sie vor 10 oder 15 Jahren aufgebaut haben.

Das Weltwirtschaftsforum hat vorgeschlagen, dass 1 Milliarde Menschen sein müssen ausgebildet in neue und sich entwickelnde Fähigkeiten bis 2030. Zu den Arten von beruflichen Fähigkeiten, für die das WEF eine hohe Nachfrage prognostiziert, gehören nicht nur spezialisierte technische Fähigkeiten für die Arbeit mit neuen Technologien wie künstliche Intelligenz und Cloud Computing, sondern auch die für die Zusammenarbeit und Interaktion erforderlichen Soft Skills andere, wie Teambuilding und die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur.

Aktuelle Daten von LinkedIn zeigen, wie schnell sich der Boden verschiebt. Laut der Plattform für professionelles Networking haben sich die Fähigkeiten für Jobs seit 2015 bereits um 25 Prozent verändert. Bis 2027 soll sich diese Zahl voraussichtlich verdoppeln. Infolgedessen haben einige Einstellungspraktiken begonnen, mehr Wert auf Fähigkeiten zu legen: die Anzahl der Personalvermittler, die LinkedIn Skills-Daten zur Besetzung von Stellen verwenden, ist im Vergleich zum Vorjahr um 20 Prozent gestiegen – wobei diejenigen, die dieser Methode folgen, erfolgreicher eingestellt werden.

Viele Unternehmen verpassen jedoch immer noch etwas. Laut einer Studie der Harvard Business School gaben 80 Prozent der Unternehmensleiter an, dass ihre Bewerber-Tracking-Systeme dies seien Hälfte herausfiltern von hochqualifizierten, qualifizierten Kandidaten aufgrund von Systemparametern wie Lücken im beruflichen Werdegang oder fehlende Zeugnisse.

In seiner jetzigen Form „funktioniert der Arbeitsmarkt viel besser, wenn man die richtige Schule besucht hat und eine bestimmte Berufsbezeichnung eines Markenunternehmens hat“, sagt Rohan Rajiv, Produktmanager bei LinkedIn. „Aber die Herausforderung ist, was wäre, wenn du es nicht tätest?“

In dem Bemühen, gerechtere Ergebnisse zu erzielen, entwickeln Rajiv und sein Team Produktfunktionen für die professionelle Networking-Plattform, wie z vergleichen, wie die eigenen Fähigkeiten mit den Anforderungen einer Position übereinstimmen.

Die Priorisierung von Kompetenz gegenüber beispielsweise einem Lebenslauf voller glänzender Unternehmen und einer Ausbildung auf Hochschulniveau könnte dazu beitragen, einen angespannten Arbeitsmarkt zu entlasten. Diese Art von kompetenzorientiertem Einstellungsansatz würde Details wie Bildungsabschluss, jahrelange Erfahrung und frühere Berufsbezeichnungen weniger betonen und sich stattdessen auf die Fähigkeit des Kandidaten konzentrieren, nachzuweisen, dass seine beruflichen Fähigkeiten gut zu den Anforderungen der Stelle passen, für die er bestimmt ist bewirb dich.

Die Lockerung der Abschlussanforderungen ist besonders wichtig für die vielen Arbeitnehmer, die die traditionelle Hochschulbildung insgesamt überspringen. Ein kürzlich von Opportunity at Work veröffentlichter Bericht, der Menschen ohne Abschluss hilft, Jobs zu finden, besagt, dass es mehr als gab 70 Millionen amerikanische Arbeitervon denen viele People of Color sind, die Fähigkeiten entwickelt haben, ohne überhaupt einen Bachelor-Abschluss zu erhalten.

Ein kompetenzbasierter Ansatz könnte Unternehmen helfen, das Potenzial von Kandidaten besser einzuschätzen, denn „Potenzial ist Trumpf“, sagt Jill Chapman, Senior Performance Consultant, die sich auf Rekrutierung und Onboarding spezialisiert hat. „In der heutigen Einstellungsökonomie verpflichtet sich ein Arbeitgeber, der potenzielle Mitarbeiter einstellt, Kandidaten einzustellen, die möglicherweise nicht über die bisherigen Erfahrungen oder die bevorzugte Ausbildung verfügen, wenn sie anfangen, aber die Eigenschaften besitzen, die sie jetzt für das Unternehmen geeignet und in Zukunft erfolgreich machen .“

Während es den Arbeitgebern obliegt, das Potenzial einzuschätzen und dafür zu sorgen, müssen die Arbeitnehmer von heute auch aktiv ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um relevant zu bleiben. Als ich in den 1990er Jahren aufwuchs, war Bildung König. Mach einen Bachelor, sagte meine Mutter – und dann idealerweise einen Master und einen PhD – und es würde eine reiche Karriere mit unermesslichem Verdienstpotenzial eröffnen. Es ist immer noch wahr, dass Abschlüsse höher bedeuten lebenslanges Einkommenaber es reicht nicht.

Auch wenn Sie den Job nicht wechseln, rät Rajiv, dass Sie mit Ihrer Branche Schritt halten können, indem Sie die Stellenangebote durchsuchen und beachten, welche Fähigkeiten in der Beschreibung aufgeführt sind. Verwenden Sie dies, um Lücken in Ihrem Lebenslauf zu identifizieren, und beheben Sie diese, indem Sie nach Zeugnissen, Konferenzen, Online-Kursen oder anderen Bildungs- oder Netzwerkmöglichkeiten suchen, sagt er.

Laut LinkedIn Bericht „Future of Skills“., Fachwissen in den Bereichen Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion sowie Kryptowährungen sind einige der Fähigkeiten, über die am meisten gesprochen wird und für die die Nachfrage gestiegen ist. Facebook ist mittlerweile out; Das Scheitern seines Bestrebens, „auf Video umzuschwenken“, neben anderen Kontroversen seit 2015, hat es weniger zuverlässig und daher zu einem weniger leistungsfähigen Werkzeug für Social-Media-Marketingstrategien gemacht.

Ein weiterer Trend, der im Bericht festgestellt wird, ist, dass die Definition der Arten von Fähigkeiten im Vergleich zu 2015 spezifischer ist. Die Menschen nennen beispielsweise eher eine bestimmte Software als Fähigkeit oder geben „Porträtfotografie“ statt nur „Fotografie“ an. Diese Spezifikation ist eine gute Praxis, sagt Rajiv.

„Vor zehn Jahren konnte man einfach ‚Fotografie‘ sagen und es ginge einem gut, aber heute [a recruiter might] Geben Sie ‚Fotografie‘ ein und erhalten Sie eine Reihe von Optionen.“ Durch die Verwendung einer differenzierteren Sprache in Bezug auf Fähigkeiten sind Arbeitnehmer besser in der Lage, sich bei Gelegenheiten hervorzuheben, die am besten zu ihnen passen.

Es ist noch zu früh in der großen Umstrukturierung, um das zu sagen, aber wir bewegen uns möglicherweise in Richtung eines fließenderen Marktes, in dem Arbeitnehmer ihre spezifischen Fähigkeiten nutzen, anstatt sich auf einen linearen Weg mit zunehmend höheren Berufsbezeichnungen zu konzentrieren. Dies würde bedeuten, dass Arbeitgeber ihre Einstellungs- und Karriereentwicklungseinstellungen anpassen und viel offener für die Bewertung übertragbarer Fähigkeiten sind, damit die Arbeitnehmer die Richtung ändern und neue Dinge ausprobieren können.

Der Working It-Podcast

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Chandra Turner ist ein Karrierecoach, der bereits Kunden bei der beruflichen Veränderung berät, indem sie ihre in der Medienbranche erworbenen Fähigkeiten erfolgreich vermarktet. Nach Chandras Erfahrung sind Personalchefs bereits „sehr aufgeschlossen“ gegenüber Personalwechseln, insbesondere wenn sie für neuere Branchen wie Brand Publishing oder Affiliate-Marketing einstellen, da noch nicht genügend Leute über einen Hintergrund und Fachwissen in diesen spezifischen Bereichen verfügen.

Der Arbeitsmarkt von morgen könnte einer sein, der weniger pingelig in Bezug auf „Karrierewechsel“, „Schwünge“ und unkonventionelle Lebensläufe ist, in denen Arbeitnehmer ihre nächsten Schritte freier danach einschätzen können, wo ihre Fähigkeiten am meisten benötigt werden – und am höchsten bezahlt werden.

Chandra gibt zu, dass es immer noch hilfreich ist, erkennbare Unternehmen oder Bildungseinrichtungen im Lebenslauf zu haben, aber es ist nicht mehr der einzige Weg zum Erfolg. „Unser Blick wird von Dingen angezogen, die wir kennen und erkennen [on someone’s CV]“, sagt sie, „aber wir haben einen knackigen Arbeitsmarkt, und da ist noch Platz für dich.“

Es ist nicht nur möglich, sondern notwendig. „Einige meiner älteren Kunden finden es anstrengend, sich ständig zu verändern und zu wachsen“, sagt Chandra. „Aber wir müssen flexibel sein. Wenn du anfängst, dich stabil zu fühlen, solltest du anfangen, nervös zu werden, denn du veränderst dich nicht – und alle anderen ändern sich.“